自08年9月份雷曼兄弟破產隨之而來的百年一遇的世界經濟大蕭條以來，各國的B2B行銷戰略又發生了哪些變化呢？大家又都是怎樣來應對的呢？

當然，世界經濟目前並沒有完全復蘇。但是，無論怎樣削減預算，我們都必須努力提高營業額，這一點始終都沒有變。

那麼接下來就讓我們從【廣告】【展會】【網路】等領域來一一進行分析吧。

 

【廣告】

應該說受影響最大的就是廣告業了。

事實上，從企業的計畫來看在廣告方面的投資決不能說是浪費。在樹立企業品牌、產品品牌形象和吸引顧客上廣告是一個很重要的因素。然而，從即效性來看，我們不得不說廣告很難立馬就能提高我們的營業額。

而且從性價比來說廣告是最不能準確估計效果的。就目前來看，很多企業在廣告這一塊的預算肯定都會被削減。

 

【展會】

這一塊的預算肯定也是會被大幅度的削減。就B2B而言，這部分和廣告一樣占了預算的很大一部分。

美國、歐洲的展會一般都是2~3天的時間，而且需要乘飛機去參展。當然，肯定就需要訂酒店。事實上，自去年9月份以來，這些預算就已經被取消了。再加上世界性H1N1的影響，哪裡的機場都很混亂，大家都不願意出差。

事實上，哪裡的展會如今都存在著一個很嚴重的問題，那就是沒有起到最重要的作用。選了主題，但是如果專業性不強很難拉攏人氣，拉不到高人氣辦的展會就沒什麼效果。很多的IT外企幾年前就表示今後幾年都不會參展，結果人們來了之後發現沒有自己最想看的企業，覺得明年也不用來了，這也是來看展會的人氣減少的一個原因。

但是單獨開展會又很難，有好幾個展會吧但是不知道哪個會人氣比較高，出展單位覺得人氣越來越低出展的熱情漸漸的就淡化了。

 

【網路】

與廣告和展會相比，表面上網路的預算並沒有被削減。所謂表面上是指還沒有哪一家企業因為經濟蕭條而關閉企業的官網。

現如今，只需製作出精美頁面的時代已經過去了。我們應該怎樣活用網站來提高營業額呢？我們需要運用行銷工具來研究怎樣設計網站、運營網站等等。這些需要花費金錢和很大的力氣進行研究。比如，需要從行銷的角度來考慮網站的設計，公司內部的使用者資料庫、CGI、還有安全方面和流量及訪問分析等等，如今都需要花費比較大的支出和力氣。而且，對於沒有較多網站運營經驗的企業來說，如果想進行網站方面的行銷還必須請顧問，但是他們又不願意這樣做所以怎麼也做不好。因為這也是需要花錢的。